»Prihodki od storitev so prvič presegli prihodke od izdelkov.« Na začetku leta 2026 je Li Xin, uslužbenec, zadolžen za trženje storitev v podružnici kompresorjev v Chengduju, leta 2025 naredil takšno oceno značilnosti kompresorskega poslovanja podjetja.
V preteklem letu je podružnična družba v skladu s predlogom obdobja o visoko-kakovostnem razvoju domače proizvodnje opreme v skladu s splošnimi zahtevami in uvedbo gradnje sto-milijard-juanov vrednega podjetja nadalje raziskala in izvedla poslovno preobrazbo »proizvodnje + storitev«, s čimer je dosegla strateški premik od prodaje izdelkov k zagotavljanju storitev in odprla novo pot za neprekinjeno rast podjetja s kompresorji.
Z nenehnim razvojem industrije proizvodnje opreme je preprosta prodaja izdelkov postala težko izpolnjevati vse bolj zapletene-zahteve strank po dodani vrednosti. Podjetja, ki samo prodajajo izdelke, tudi ne morejo ustvariti prednosti v hudi tržni konkurenci. Podjetje je to jasno prepoznalo in, ko je podjetje s kompresorji vzelo za prelomno točko, je pozvalo podružnico Chengdu Compressor Branch, naj razišče preoblikovanje storitev, se aktivno odzove na integrirane razvojne zahteve sektorja opreme "proizvodnja + storitve" China National Petroleum Corporation in spodbuja visoko-kakovosten razvoj podjetja s kompresorji.
Spremeniti se morajo naša miselnost, organizacijska struktura in poslovni model. Držimo se pristopa,-usmerjenega v povpraševanje uporabnikov, in krepitev storitev dvigujemo na enako pomemben strateški položaj kot ponudba izdelkov. Po besedah Zhang Yupinga, odgovorne osebe podružnice podjetja.
V preteklem desetletju praktičnega raziskovanja je podružnica v luči tržne realnosti in zahtev kupcev postopoma inovativno vzpostavila tri{0}}nivojski sistem storitev, ki zajema najem opreme, opremo, delovanje in vzdrževanje ter celoten-verižni kooperativni razvoj, s čimer je ustvarila več-nivojski in tri-dimenzionalni storitveni ekosistem.
Pri projektu gradnje črpalke za dvig tlaka v bloku Sanchaping Southwest Oil and Gas Field je podružnična družba inovativno predlagala model sodelovanja »ničelne naložbe naročnika in delitev dobička od so-gradnje«. Zanašajoč se na zanesljivo opremo in visoko-kakovostne storitve, je poglobljeno sodeloval v celotnem procesu projekta črpalke za dvig tlaka, vključno z načrtovanjem in gradnjo, naložbo v opremo, namestitvijo in zagonom ter upravljanjem delovanja in vzdrževanja. S tem-modelom celovite{4}}kooperativne razvojne storitve je bila črpalka za dvig tlaka dokončana v samo 30 dneh, s čimer je bil postavljen nov rekord v regionalni gradnji in dosežen-win-win položaj tako za stranko kot za podružnico.
Za zagotavljanje kakovosti storitev je podružnica vložila veliko sredstev v izgradnjo servisnih zmogljivosti. Postavil je tri regionalne bencinske servise v provinci Sichuan, s čimer je celovito zgradil strokovno -vojsko storitev na kraju samem, ki se hitro odziva, da zagotovi pravočasno opravljanje vseh vrst nujnih, težkih, nevarnih in zahtevnih nalog.
V posebnih delovnih okoljih, kot so polja z visoko-žveplovim plinom, je naša ekipa premagala vrsto tehničnih izzivov in zagotovila varno in stabilno delovanje opreme. Pri ključnih nalogah, kot sta centralizirano letno vzdrževanje kompresorjev na območju delovanja Weiyuan in prvi projekt najema opreme za vbrizgavanje dušika v naftnem polju Tarim, so mladi člani hrbtenice prevzeli vodstvo in pridobili priznanje strank s svojimi strokovnimi kvalitetami in predanostjo.
Ko je govoril o gradnji servisne ekipe, je Li Zhenbo, odgovorna oseba za posel servisiranja kompresorjev podružnice, dejal.
Po letih raziskovanja in izboljšav se je ozemlje storitev podružnice še naprej širilo. Trenutno se je postopoma razširil iz začetne regije Sichuan-Chongqing na območja proizvodnje nafte in plina, kot so Xinjiang, Qinghai in Zhejiang, ter vzpostavil stabilne odnose sodelovanja s številnimi podjetji na naftnih poljih, vključno z Southwest Oil and Gas Field, Chuanqing Drilling, Zhejiang Oilfield in Tuha Oilfield. Leta 2025 je podružnica uspešno razvila vrsto ključnih projektov, kot so vbrizgavanje dušika Talimu, polje plina z visoko-žveplom Tieshanshan in projekt povečanja plina iz skrilavca Changning, pri čemer se je zanašala na razvoj najema opreme ter storitev obratovanja in vzdrževanja. Njegova storitvena področja so se razširila tudi s konvencionalnega črpanja zemeljskega plina na nastajajoča področja, kot je nekonvencionalen razvoj virov nafte in plina ter izboljšana uporaba tehnologije za pridobivanje nafte, kar je oblikovalo več-točkovni cvetoči tržni vzorec.
Dosežki, ki jih je prinesla preobrazba, so se v celoti odrazili v poslovnih podatkih. Od leta 2022 so prihodki od storitev podružničnega podjetja tri zaporedna leta dosegli skokovito rast in do leta 2025 dosegli več kot 700 milijonov juanov. Hiter razvoj storitvenega poslovanja je prav tako znatno povečal vztrajnost strank, ustvaril več priložnosti za prodajo izdelkov podružničnega podjetja in oblikoval pozitiven cikel, v katerem se izdelki in storitve medsebojno promovirajo.
Zhang Yuping je izjavil, da bo podružnica še naprej poglabljala svojo storitveno dejavnost v naslednji fazi dela, pospešila svojo preobrazbo v ponudnika splošnih pogodbenih in zakupnih storitev kompresorjev ter celovitih energetskih rešitev ter pomagala podjetju pri izgradnji-podjetja svetovnega razreda za energetsko in električno opremo, vredno 10 milijard juanov, z razvojnim pristopom na visoki-ravni »proizvodnja + storitve«, ki zagotavlja referenčni vzorec raziskovanja in prakse za visoko{4}}kakovosten razvoj domače proizvodnje opreme.